Inhoud
strategische agenda
Vooraf
De afgelopen beleidsperiode 2016-2023 heeft voor het Instituut voor Gezondheidszorg (IvG) in het teken gestaan van de ambitie om kwalitatief hoogwaardig onderwijs aan te bieden. Uitgangspunt was daarbij dat de sleutel tot succes in de handen ligt van de opleidingsteams.
De blik naar binnen
We beoordelen de kwaliteit van ons onderwijs aan de hand van ankerpunten op het gebied van studentsucces, studenttevredenheid, werkbeleving en het oordeel van experts. Als we vanuit deze ankerpunten naar de kwaliteit van ons onderwijs kijken, waar staan we dan vandaag de dag?
De blik naar buiten
Als samenleving staan we voor complexe vraagstukken die met de dag urgenter worden. Hoe verbeteren we de zorg en houden we deze betaalbaar? Hoe verduurzamen we ons energiesysteem? Welke gevolgen heeft klimaatverandering voor onze samenleving?
Onze opdrachten en ambities
Uit de blik naar binnen blijkt dat onze basiskwaliteit op orde is en dat is positief. Uit de blik naar buiten blijkt dat het werkveld waarvoor we opleiden onder hoge druk staat vanwege de veranderende demografie en de daarbij horende toenemende zorgvraag.
Meer studentsucces en inclusiever onderwijs
De tekorten op de arbeidsmarkt zijn groot en er is een grote roep om meer gezondheidszorgprofessionals op te leiden. We hebben de ambitie om de komende jaren voldoende studenten op te leiden om zoveel als mogelijk tegemoet te komen aan deze vraag.
Opleiden van innovatieve zorgprofessionals
De uitdagingen in de gezondheidszorg zijn niet alleen op te lossen door meer gezondheidszorgprofessionals op te leiden. De gezondheidszorg zal ook moeten innoveren om ook in de toekomst kwaliteit van zorg te kunnen bieden en de zorg betaalbaar te houden.
Professionaliseren en behouden van zorgprofessionals
De uitval van gezondheidszorgprofessionals is groot, zowel onder recent afgestudeerden als professionals die al voor langere tijd werkzaam zijn. De oorzaak is divers en varieert van problemen met werkdruk tot gebrekkige begeleiding. En van gebrek aan professionele ruimte tot onvoldoende ontwikkelingsmogelijkheden.
Tot slot
In deze Strategische agenda Instituut voor Gezondheidszorg 2023-2028 zijn onze ambities voor de komende jaren in grote lijnen uiteengezet. Deze worden de komende jaren verder geconcretiseerd in de WERKplannen van de opleidingen en het WERKplan van het instituut.